中共二十届四中全会强调，“十五五”时期经济社会发展必须坚持人民至上，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，扎实推进全体人民共同富裕[1]。近年来，我国不同领域都在探索如何通过转变发展方式继续推进共同富裕。共同富裕既是中国式现代化的本质要求，也是乡村振兴的根本方向[2]。 体育尤其是体育赛事逐渐成为促进我国乡村共同富裕的重要力量[3]。国家体育总局于2023年会同11个部门印发的《关于推进体育助力乡村振兴工作的指导意见》中提出：支持有条件的乡村因地制宜举办群众喜闻乐见、丰富多彩的体育赛事活动，特别是适合全家庭参与的乡村体育主题赛事；支持乡村开通体育短视频账号、体育旅游小程序等平台，推出一批乡村体育旅游精品线路和网红打卡地[4]。之后，“村超”、乡村篮球大赛（被称为“村BA”）等一系列乡村体育赛事日渐引起新闻媒体和学界的关注，吹响了体育赛事助力我国乡村共同富裕的新号角。一时间，乡村体育赛事使台江县、榕江县广为人知，并且还使两地成为游客青睐的旅游目的地。而在这之前，两县贫困人口在2014年的人均收入分别仅为3 063元和2 739元，到2023年，两县脱贫人口的人均收入已分别增加到14 896元和15 488元[5]。在2024年：台盘村集体经济收入突破了7 120 000元，村民人均收入达到18 600元[6]；榕江县村集体经济收入更是达到1亿2 100万元，相比2022年的5 890万元翻了一番多[7]。可见，两县产业振兴、乡村和美、村民物质富有，已成为乡村振兴的典范。这一现象也引起了广大学者的思考：乡村体育赛事资源的经济价值是如何实现的?其内在机制是什么?探究这些问题，是理解乡村体育赛事助力乡村振兴和共同富裕的基础，也可为更多有条件办赛的乡村因地制宜地将乡村体育赛事转化为经济价值提供参考。
1 文献综述
1.1 关于乡村体育赛事的经济价值的研究
外国学者对体育赛事经济价值的研究起步较早。例如：有研究者认为，体育赛事通过游客消费产生直接经济效益，并通过媒体曝光、城市形象提升等途径产生间接经济影响[8]；还有研究者提出了体育赛事社会杠杆理论，强调体育赛事价值的实现需要超越体育赛事本身，通过战略性利用体育赛事资源创造持续性的社会效益和经济效益[9]；另有研究者通过系统综述提出，体育旅游作为体育赛事经济价值实现的重要途径，应关注游客体验和目的地资源整合[10]；更有研究者构建了大型体育赛事品牌创建模型，凸显了资源整合和组织能力在价值创造过程中的作用[11]。这些研究为理解体育赛事经济价值的实现提供了重要视角，但是主要聚焦于大型城市举办的体育赛事，对乡村体育赛事的关注不够。
1.2 关于资源价值化与转化机制的研究
资源价值化是乡村发展研究的重要议题。学者们从不同角度探讨了乡村资源如何转化为经济价值。从产业融合视角来说：有学者分析了资源整合、产品开发和市场拓展机制 [19-20]；还有研究者认为体育赛事能与文化、旅游深度融合[21]；另有学者认为体育、文化与旅游融合能延长产业链、拓展价值链 [22-23]。从价值链角度而言，一些学者借鉴管理学理论分析了价值创造逻辑。例如，有学者借鉴波特价值链模型，构建了台盘村篮球大赛、“村超”的价值链模型，从需求产生、组织运营、政策条件、文化氛围等方面分析了赛事的核心价值 [10]。从资源赋能视角来说，有学者关注新媒体、数字技术对乡村资源价值化的赋能作用，认为短视频、网络直播等新媒体形式能突破社交网络局限，使乡村资源得到更广泛的关注 [24]。
1.3 关于价值实现的保障机制的研究
1.4 研究缺口与问题提出
上述研究为理解乡村体育赛事的价值创造提供了重要视角，但也存在研究缺口：一是大多从宏观层面论述产业融合、资源赋能的重要性，对融合、赋能通过哪些机制创造价值缺乏微观分析；二是大多采用理论演绎法，通过既有理论框架进行分析，缺乏从乡村实践中系统归纳中国本土化理论的研究，特别是乡村体育赛事与价值创造不同环节之间的因果关系、转化条件、转化机制还不明确。
基于上述研究缺口，本研究提出如下研究问题：乡村体育赛事如何实现经济价值?其内在转化机制和完整价值链是什么?基于此，本研究使用扎根理论方法，以台盘村篮球大赛为主要案例、以榕江县“村超”为辅助案例，通过田野调查法以及对调查结果进行系统编码分析，归纳出乡村体育赛事经济价值实现的内在逻辑，并构建了资源→资产→资本转化链的概念模型。
2 扎根理论
本研究使用的研究方法是扎根理论。扎根理论是一种从经验数据中归纳理论的质性研究方法，其核心特点是不预设理论框架，通过对数据的系统编码和持续比较，从实践中构建理论[28]。
本研究使用扎根理论有3个原因。1）具有探索性研究的特征。乡村体育赛事经济价值实现是近年来出现的新现象，台盘村篮球大赛、“村超”的兴起具有较强的偶然性和时代背景依赖性，现有理论难以完全解释其独特性和复杂性，需要从具体案例中归纳新的理论。2）社会经济背景特殊性。乡村体育赛事深深植根于中国乡村的社会经济背景，具有鲜明的中国乡土特征，如村民自治、乡村文化嵌入、新媒体赋能等现象，这些现象不能单一使用西方理论进行解释。这种社会经济背景特殊性要求本研究必须扎根于中国乡村本土实践，从具体案例中生成贴近中国乡村实际的理论分析框架。3）乡村体育赛事经济价值实现过程的复杂性。乡村体育赛事经济价值的实现是一个动态而复杂的过程，涉及多个环节、多种机制、多元主体，扎根理论的编码方法有助于揭示乡村体育赛事经济价值实现各环节之间的因果关系、转化机制和作用路径。
2.1 案例选取
本研究以主案例与辅助案例相结合方式进行分析。
2.1.1 主案例
台江县台盘村篮球大赛。本研究选取贵州省台江县台盘村举办的乡村篮球大赛作为主要案例。选取该案例的理由如下。1）发展历程完整。台盘村篮球大赛是乡村体育赛事的典型案例。台盘村篮球大赛从篮球运动传入台盘村开始，经过100多年的传承越来越正规，在2022年7月因短视频的网络传播而广为人知，2023年进入产业化运营阶段，取得了良好的经济效益。该案例体现了乡村体育赛事价值实现的全过程。2）数据充分性。本课题组与台江县建立了深入的联系，能深入到台江县的乡村篮球赛事组织体系采集高质量数据和信息。
2.1.2 辅助案例
本研究选取“村超”作为辅助案例，并进行理论饱和度检验。选取该案例的理由如下。1）与台盘村篮球大赛具有可比性。“村超”与台盘村篮球大赛在地理位置、当地经济发展水平、地方政策等方面具有高度相似性。2）与台盘村篮球大赛有差异。榕江县地域文化特点突出，举办的赛事是足球赛事，被新闻媒体关注是从2023年5月开始，而台盘村举办的是篮球大赛，于2022年7月成为全国性新闻媒体热点事件，从这几个方面而言，两者具有差异性。这种“相似中有差异”的特征有助于检验理论模型的适用性。
2.2 数据采集
本研究使用半结构式访谈法收集数据资料，课题组于2023年7月和2024年3月在台盘村进行了2次田野调查，于2024年3月在榕江县进行了1次田野调查。访谈对象涵盖村支书、村主任、村干部、镇政府干部、县文体广电旅游局干部、农民、返乡创业者、个体工商户、台江体旅集团工作人员、村超集团工作人员、县融媒体中心工作人员、短视频博主、运动员、游客、篮球协会成员、酒店员工等，确保数据的多样性和典型性。共访谈31名受访者，其中：与台盘村篮球大赛相关的受访者为21名；“村超”相关受访者为10名。对上述受访者进行了编号，第一位受访者编号为P01，以此类推，受访者基本信息见表1。每位受访者访谈时长为20~40 min，全程录音并转录为文字，累计整理访谈文本40 000多字。
表1 受访者基本信息（n=31） |
| 编号 | 性别 | 年龄/岁 | 职业/身份 | 案例 | 编号 | 性别 | 年龄/岁 | 职业/身份 | 案例 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| P01 | 男 | 41 | 村支书 | 台盘村篮球大赛 | P17 | 男 | 58 | 农民 | 台盘村篮球大赛 |
| P02 | 男 | 39 | 村主任 | 台盘村篮球大赛 | P18 | 男 | 55 | 镇政府干部 | 台盘村篮球大赛 |
| P03 | 女 | 52 | 农民 | 台盘村篮球大赛 | P19 | 女 | 41 | 县文体广电旅游局干部 | 台盘村篮球大赛 |
| P04 | 男 | 38 | 农民 | 台盘村篮球大赛 | P20 | 男 | 43 | 个体工商户 | 台盘村篮球大赛 |
| P05 | 男 | 29 | 返乡创业者 | 台盘村篮球大赛 | P21 | 女 | 39 | 个体工商户 | 台盘村篮球大赛 |
| P06 | 女 | 33 | 酒店员工 | 台盘村篮球大赛 | P22 | 男 | 50 | 镇政府干部 | 村超 |
| P07 | 男 | 36 | 运动员 | 台盘村篮球大赛 | P23 | 女 | 44 | 县文体广电旅游局干部 | 村超 |
| P08 | 女 | 27 | 游客 | 台盘村篮球大赛 | P24 | 男 | 38 | 村干部 | 村超 |
| P09 | 男 | 31 | 游客 | 台盘村篮球大赛 | P25 | 女 | 42 | 农民 | 村超 |
| P10 | 女 | 24 | 短视频博主 | 台盘村篮球大赛 | P26 | 男 | 28 | 返乡创业者 | 村超 |
| P11 | 女 | 41 | 县融媒体中心工作人员 | 台盘村篮球大赛 | P27 | 男 | 32 | 运动员 | 村超 |
| P12 | 男 | 34 | 台江体旅集团工作人员 | 台盘村篮球大赛 | P28 | 女 | 26 | 游客 | 村超 |
| P13 | 男 | 55 | 县文体广电旅游局干部 | 台盘村篮球大赛 | P29 | 女 | 54 | 农民 | 村超 |
| P14 | 男 | 47 | 篮球协会成员 | 台盘村篮球大赛 | P30 | 男 | 36 | 村超集团工作人员 | 村超 |
| P15 | 女 | 24 | 游客 | 台盘村篮球大赛 | P31 | 男 | 45 | 个体工商户 | 村超 |
| P16 | 男 | 35 | 村干部 | 台盘村篮球大赛 |
2.3 编码过程
本研究运用某文本分析软件对访谈文本进行三级编码分析[29]。首先，对主案例访谈文本（P01~P21）依次进行开放式编码、主轴编码和选择性编码，通过持续比较法构建理论模型。之后，对辅助案例访谈文本（P22~P31）进行编码分析，用于理论饱和度检验。
2.3.1 开放式编码
表2 开放式编码举例 |
| 初始范畴 | 初始概念 | 访谈文本举例 |
|---|---|---|
| A4 价值认知 | 资源意识觉醒 | 原来篮球传统也是一种资源，也可以开发利用（P18） |
| 价值发现 | 现在村民都意识到我们的文化和传统是有价值的（P05） | |
| 市场认知 | 以前我们觉得打篮球就是娱乐，没想到能吸引这么多游客，能产生经济收益（P02） | |
| 观念转变 | 从娱乐活动到经济资源，观念完全转变了（P16） | |
| A5 符号化 | 短视频传播 | 2022年7传播的一条有关台盘村篮球大赛的短视频播放量达到几千万（P10） |
| 媒体聚焦 | 全国各地的媒体都来报道，台盘村篮球大赛成了一个响亮的文化符号（P11） | |
| 话题营销 | 台盘村篮球大赛在网络上成为热门话题（P08） | |
| 符号价值 | 每当提到乡村篮球大赛，全国人民都知道是贵州省台江县（P01） | |
| A6 品牌化 | 品牌识别 | 我们注册了商标，设计了标志，形成了统一的视觉识别系统（P12） |
| 产权价值 | 台盘村篮球大赛已经成为一种超级体育赛事资产（P12） | |
| 区域形象 | 以前没有人知道台盘村，现在全国都知道了（P01） | |
| 品牌效应 | 游客认可“村BA”这个牌子（P12） | |
| A7 产品化 | 文创产品 | 我们开发了台盘村篮球大赛主题的雨伞、帽子、钥匙扣、篮球，卖得特别好（P12） |
| 农特产品 | 我们的腌肉、黔米、米酒都贴上“村BA”的牌子，游客特别喜欢买，收入也多了（P03） | |
| 产品多样化 | 围绕赛事开发了多种类型的产品（P05） | |
| 附加值提升 | 农产品贴上“村BA”标志后收入增加了（P03） | |
| A8 服务化 | 餐饮服务 | 现在村里开了十几家农家乐，生意都很好（P04） |
| 住宿接待 | 比赛时民宿都住满人，旺季时需要提前一个月预订（P04） | |
| 导览讲解 | 政府安排学校培训解说员，可以为游客介绍台盘村篮球大赛的历史（P19） | |
| 服务质量 | 村里的服务设施不断完善（P06） | |
| A9 资源整合 | 要素整合 | 我们把体育、文化、旅游结合起来（P13） |
| 产业联动 | 赛事带动了餐饮、住宿、文创等多个产业的发展（P20） | |
| 跨界融合 | 体育、旅游、文化、农业相融合，整体效果远远大于单独办赛事（P18） | |
| 协同效应 | 基层政府组织、企业、村民共同参与，形成了合力（P16） |
2.3.2 主轴编码
主轴编码是在开放式编码基础上进行的深入分析，旨在将分散的初始概念按照内在逻辑进行归类和整合，形成更为抽象的范畴体系。笔者反复比较和分析开放式编码，概括出了19个初始范畴，并从其中识别出内涵特征及相互联系，最终凝练出4个主范畴。即资源禀赋、价值创造、价值实现与协同治理（见表3）。
表3 主轴编码结果 |
| 主范畴 | 初始范畴 | 内涵特征 |
|---|---|---|
| 资源禀赋 | 体育资源 | 深厚的篮球传统文化底蕴、广泛的群众基础和较高的篮球技术水平，构成乡村体育赛事的核心吸引力 |
| 文化资源 | 独特的地域文化、丰富的民俗活动和鲜明的文化符号，成为乡村体育赛事的文化底蕴 | |
| 生态资源 | 优美的自然景观、良好的生态环境和优越的地理区位，为乡村体育赛事提供空间载体 | |
| 价值认知 | 从资源意识觉醒、经济价值发现向商品经济认知的转变 | |
| 价值创造 | 符号化 | 通过短视频传播、媒体聚焦和话题营销，将地方性体育资源转化为文化符号 |
| 品牌化 | 通过品牌识别和品牌传播，将文化符号转化为品牌 | |
| 产品化 | 开发乡村体育赛事附加产品、文创产品和农特产品，将乡村体育赛事无形资产价值具象化为品牌商品 | |
| 服务化 | 提供旅游服务、旅游配套服务和相关体验服务，将产品延伸为体验经济 | |
| 资源整合 | 通过生产要素整合、相关产业联动和产业融合，形成资源的协同效应 | |
| 市场化运作 | 通过商业模式创新、收益机制设计和市场营销策略，建立市场化运作体系 | |
| 网络流量转化 | 将网络流量转化为线下人口流量，通过线下消费实现经济效益 | |
| 价值实现 | 产业融合 | 推动体育赛事与旅游业、文化产业、农业融合，延伸价值链 |
| 收益分配 | 通过村民增收、村集体收益和企业获利，实现利益相关者的收益分配 | |
| 价值增值 | 通过品牌溢出、示范效应和区域带动，实现乡村体育赛事附加价值的外溢扩散 | |
| 村民自治 | 通过村民自主组织、集体决策，保持村民的主体地位 | |
| 基层政府组织服务 | 通过国家政策支持、基础设施建设和公共服务供给，为举办乡村体育赛事提供保障 | |
| 协同治理 | 企业参与 | 通过市场主体经营、资源整合和专业化服务，提供市场化运作支撑 |
| 社会力量协同 | 通过媒体传播、志愿服务和社会监督，积聚社会多元主体力量 | |
| 可持续发展 | 通过制度保障和长效机制，增强乡村体育赛事价值实现的可持续性 |
2.3.3 选择性编码
选择性编码是扎根理论分析的最后阶段，主要是围绕研究的主要问题对各范畴进行系统整合，建立范畴间的逻辑关系。本研究围绕“乡村体育赛事经济价值实现”这一主要问题，构建主范畴之间的逻辑关系（见表4）。
表4 主范畴之间的逻辑关系 |
| 主范畴之间的逻辑关系 | 逻辑关系的内涵 | |
|---|---|---|
| 资源禀赋 → 价值创造 | 体育资源、文化资源和生态资源构成乡村体育赛事的独特基础，通过价值认知、符号化、品牌化、产品化、服务化、资源整合等机制，实现从潜在价值到交换价值的转化 | |
| 价值创造 → 价值实现 | 通过价值创造形成产品/服务，经由市场化运作、网络流量转化、产业融合、收益分配等机制，转化为可衡量的经济收益 | |
| 资源禀赋 → 价值创造 → 价值实现 | 乡村体育赛事经济价值实现的完整路径：基于资源禀赋，通过价值创造机制将资源转化为生产要素，再通过价值实现机制产生经济收益，形成系统的价值转化过程 | |
| 协同治理 → 价值创造过程 | 基层政府组织、企业、村民、体育社会组织等多元主体的协同治理使乡村体育赛事价值创造过程有了多方面的保障 | |
| 协同治理 → 价值实现过程 | 协同治理主体通过利益协调机制确保价值实现过程的有效性和持续性 | |
| 价值实现→资源禀赋 | 价值实现的收益又可以投入到资源开发中，促进资源禀赋的提升，开始新一轮价值创造 | |
从扎根理论分析结果可知，乡村体育赛事经济价值实现过程整体呈现出一种资源禀赋→价值创造→价值实现的链式转化结构，并且价值在转化前后体现出完全不同的形态：资源禀赋凸显了独特性与稀缺性，价值创造过程主要是进行符号化与品牌化，价值实现则主要通过市场化运作与产业融合。这一转化逻辑与资源基础观（RBV）关于组织通过有效使用异质性资源实现持续性价值转化的理论框架高度契合。
从资源基础观而言，组织的资源整合优势源于其拥有体现价值性、稀缺性、难以模仿性特征的异质性资源，以及有效使用这些资源的组织能力[31]。在贵州乡村体育赛事发展过程中，地方体育资源、优秀传统文化资源与独特生态环境构成了高度情境化的异质性资源禀赋。这类资源不仅能带动旅游消费与产业联动，而且深度嵌入地方社会文化结构中，具有鲜明的地域独特性与路径依赖特征，难以被其他地区村镇效仿，其他地区的村镇资源也较难同时满足价值性、稀缺性与难以模仿性的要求。在此基础上，赛事资源能否转化为可持续的经济效益与社会效益，取决于村镇相关组织发挥的作用。通过制度安排与治理机制，地方政府、基层政府组织及多元社会主体对相关资源进行整合与配置，并通过符号化、品牌化、产品化、服务化等方式促进乡村体育赛事价值的显化；同时，经过市场化运作与平台化传播，使资源价值向实际的经济收益转化。在多元主体协同治理结构的支撑下，逐步形成保障赛事可常态举办的组织体系与制度环境。从贵州省台江县整体而言，异质性资源禀赋与基层政府组织协同发挥作用使其乡村体育赛事具有了可持续的资源优势。
基于上述分析，本研究从资源基础观的理论视角将扎根理论分析结果中的由资源禀赋到价值创造再到价值实现的过程概念化为资源→资产→资本转化模型。在此模型中：资产是指由价值创造机制产生的、具有交换价值的要素，如经济领域的产品、服务类可交易的生产要素；资本则是指通过市场化运作使乡村体育赛事资产实现商品化，进而产生经济收益的货币形态[32]。这一概念化过程体现了从实践到理论的升华：资源禀赋通过价值创造机制转化为资产，资产再通过价值实现机制转化为资本，形成了从潜在价值到交换价值的完整转化链。由此构建了乡村体育赛事经济价值实现的资源→资产→资本的转化模型（如图1所示）。该模型反映了从资源禀赋到最终产生经济效益的系统性转化过程，揭示了乡村体育赛事如何通过资源的独特性与基层政府组织发挥的作用实现了经济价值的形成与转化。
2.3.4 理论饱和度检验
基于台盘村篮球大赛初步构建理论模型后，本研究以榕江县“村超”案例进行理论饱和度检验。“村超”与台盘村篮球大赛在地理区位、地域文化、发展阶段等方面既有相似性，又有差异，可以进行异质性检验。本研究使用持续比较法对“村超”案例访谈资料进行编码分析，结果显示，在“村超”访谈资料中没有发现新的范畴和范畴间新的关系，19个初始范畴和4个主范畴可以解释“村超”的经济价值实现过程。这表明在经过异质性案例检验之后，上述理论模型依然饱和，说明在本研究中具有较好的解释力和适用性。
3 乡村体育赛事经济价值实现的资源→资产→资本转化模型
3.1 转化基础：资源禀赋要具有价值性、稀缺性、难以模仿性，基层政府组织要具有较强的组织能力
资源禀赋是乡村体育赛事经济价值实现的起点[33]。本研究将乡村体育赛事的资源禀赋界定为体育资源、文化资源和生态资源3个维度。首先，体育资源包括乡村体育传统、群众体育基础、达到一定的竞技水平等。台盘村篮球大赛的成功源于台盘村深厚的篮球运动传统和群众基础。从受访者（P01）谈话中得知，台盘村各个年龄段的村民都会打篮球，这是村里的传统。这种代际传承的体育传统为乡村篮球赛事的举办奠定了坚实的群众基础。其次，文化资源包括地域文化、民俗文化、传统技艺等，为乡村体育赛事赋予差异化内涵。台盘村篮球大赛将苗族文化元素融入赛事之中，形成了独特的文化体验。例如，从受访者（P08）谈话中得知，很多游客在观看台盘村篮球大赛后还会参与台盘村的苗族文化活动，这种文化体验活动增强了赛事的吸引力。同时，这种文化资源的嵌入又使赛事超越了竞技，成为体现当地民俗文化和地域特色的重要窗口。最后，生态资源涵盖自然景观、地理区位等要素，为乡村体育赛事提供了外部条件。台盘村及其周边地区拥有优美的自然景观，为游客提供了丰富的旅游体验。正如受访者（P03）所言，台盘村周边的梯田、溶洞等自然景观使游客不仅能观看比赛，还能旅游观光。生态资源的优势增强了赛事的综合吸引力。
这些资源禀赋具有典型的价值性、稀缺性、难以模仿性的特征，加之贵州省台江县基层政府组织在整合资源方面发挥了重要作用，使得台盘村篮球大赛的经济价值实现具有了基本条件。其中：价值性体现为该村的资源能满足游客的差异化体验需求；稀缺性体现为该村资源的独特性和唯一性；难以模仿性则是指该村的资源形成的历史悠久性和文化根基深厚，这种地域性特征使得其他地区难以效仿。然而，资源禀赋本身并不等同于经济价值。正如受访者（P16）介绍，虽然台盘村里一直有篮球传统和民俗文化资源，但以前只是自发组织比赛，直到村两委成立专门的工作组，统筹规划赛事、对接市场资源、培训服务人员后，这些资源才真正转化为经济收益。 这表明，即使拥有具有价值性、稀缺性、难以模仿性的乡村体育赛事资源，如果缺乏有效的开发和利用这些资源的组织，那么这些资源禀赋就无法转化为经济价值。因此，资源禀赋如何通过基层政府组织的统筹转化为资产、进而转化为资本，是乡村体育赛事经济价值实现的关键所在。
3.2 价值创造：从体育赛事资源到体育赛事资产的转化机制
价值创造是体育赛事资源转化为体育赛事资产的核心过程。从扎根理论分析结果可知，乡村体育赛事价值创造主要通过价值认知、符号化、品牌化、产品化、服务化和相关资源整合6个机制实现。
1)价值认知。价值认知是价值创造的前提[34]，指的是乡村治理主体对乡村体育赛事资源属性的重新识别。在台盘村篮球大赛引发广泛关注之前，台盘村虽然拥有深厚的篮球运动传统，但是村民并未将其视为经济资源。正如受访者（P02）提到的，村里的这些资源一直都存在，是祖祖辈辈传承而来的，但是以前并没有意识到还能产生经济收益。这说明台盘村的赛事资源拥有者对其经济价值缺乏认知。直到台盘村篮球大赛的成功运作，才引发其周边地区对体育传统的重新审视。这种从无意识到有意识的转变，促进了赛事资源由“沉寂”状态向盘活状态的转变。
2）符号化。符号化是指通过传播将赛事转化为具有较强识别度的文化符号，使其突破地域局限而进入更广泛的公共空间[35]。例如，2022年7月，一条关于台盘村篮球大赛的短视频在网络平台广泛传播，播放量达数千万次，使这一群众性体育赛事受到全国各地众多人的关注。有受访者（P09）便是通过短视频平台看到台盘村篮球大赛后，被其热闹场面和原生态氛围吸引而决定前往的。可见，新媒体平台强化了台盘村篮球大赛的参与性和文化特征，有效提升了该赛事的社会关注度与认知度，为后续的品牌化奠定了基础。
3）品牌化。品牌化是指在符号化基础上，通过统一标志、视觉体系与规范化管理形成相对稳定的赛事品牌形态。台盘村篮球大赛进行了商标注册、标志设计等系统化品牌建设，形成了完整的品牌架构。例如，受访者（P12）介绍说，台盘村篮球大赛已经形成体育赛事产权，有众多企业寻求与其组织方合作，游客也高度认可“村BA”这个品牌。可见，通过品牌化，使乡村体育赛事从乡村民俗活动转化为具有市场辨识度和影响力的无形资产，赋予乡村资源以交换价值和无形资产属性。
4）产品化。产品化是指将体育赛事与文化、旅游、农业等产业融合，形成具有交换价值的产品组合。台盘村篮球大赛的产品化体现在多个层面，包括文创产品开发、农业特产增值、将赛事作为旅游服务等。从受访者（P03）谈话中得知，当地腌肉、黔米等农业特产贴上“村BA”的标志后，深受游客喜爱，价格大幅上涨，农民收入显著增加。由此可见，台盘村篮球大赛的产品化延长了产业链，拓展了价值创造空间，使品牌价值得以通过多种产品形式实现[36]。
5）服务化。服务化强调的是通过交通、食宿、导游等相关服务改善游客体验，增强赛事资产的附加值。随着台盘村篮球大赛的发展，台盘村及其周边地区的公共服务供给不断完善。例如，受访者（P19）提到，村里新开张了十几家“农家乐”，民宿在比赛期间的入住率将近饱和。优质的公共服务供给不仅创造了就业机会，也提高了赛事资产的附加值和游客满意度，为价值实现创造了条件。
6）相关资源整合。资源整合贯穿于台盘村篮球大赛的价值转化全过程，主要是通过产业联动等方式整合多方资源。据受访者（P13）介绍，台盘村将体育、文化、旅游相结合，通过乡村篮球大赛带动了当地的餐饮业、住宿业、交通运输业、文创业等多个产业的发展。可见，台盘村通过资源整合将赛事资源、市场主体与外部平台进行有机连接，形成了协同效应。
3.3 价值实现：从体育赛事相关资产到资本的转化机制
价值实现是乡村体育赛事相关资产转变为资本的关键阶段，其核心在于通过市场化运作将产品、服务等赛事资产转化为可量化的经济收益。基于扎根理论分析结果可知，乡村体育赛事价值实现主要通过市场化运作、网络流量转化、产业融合、收益分配和价值增值5个机制实现。
1）市场化运作。市场化运作是指通过市场机制和商业模式创新，对赛事进行专业化运作。对于台盘村篮球大赛，台江县在坚持村民主体地位的前提下引入了专业运营团队，为赛事提供市场化运作支撑。例如，受访者（P12）提到，在尊重村民主体地位的同时，专业运营团队为赛事提供了市场化运作支持，促进赛事更好地发展。通过市场化运作，使台盘村篮球大赛的价值实现有了平台，可以将品牌资产转化为可流通、可增值的资本。
2）网络流量转化。网络流量转化是指将线上关注度转化为线下人口流量，通过游客消费实现经济收益。台盘村篮球大赛通过新媒体传播吸引了大量的游客，将网络流量转化为实际消费。例如，受访者（P21）提到，在举办篮球大赛前，一天营业额只有几百元，而在比赛日却能达到几千元，收入增长远超预期。由此可见，网络流量转化机制体现了新媒体赋能乡村体育赛事价值实现的新路径，使线上影响力可以直接转化为线下的经济效益。
4）收益分配。收益分配是指通过建立合理的利益分配机制，确保村民、村集体、相关企业等乡村体育赛事多元治理主体共享赛事发展成果。台盘村成立了集体经济合作社，建立了赛事收益分配机制。例如，受访者（P16）提到，村集体经济合作社将赛事收入按比例分配，村民参与经营可获得劳务收入，年底还能参与分红。这种利益共享机制确保了台盘村篮球大赛价值实现的公平性，也激发了村民参与的积极性。
5）价值增值。价值增值是指通过品牌化、示范带动和区域联动，实现台盘村篮球大赛的价值增值。台盘村篮球大赛的成功不仅惠及台盘村，还带动了其周边乡镇乃至全台江县的发展。据受访者（P19）介绍，台盘村篮球大赛已经成为全县的一张“名片”，带动了台江县整个区域的经济发展。可见，价值增值机制使台盘村篮球大赛的赛事效应从点到面扩散，实现了赛事无形资产的价值提升。
3.4 协同治理：贯穿于乡村体育赛事价值实现全过程的保障机制
协同治理是贯穿于乡村体育赛事价值实现全过程的保障机制，主要通过多元主体的协作参与，为资源向资产、资产向资本的转化提供制度支撑与持续动力。从扎根理论分析结果可知，乡村体育赛事协同治理主要通过村民自治、基层政府组织引导、企业参与、社会力量协同和可持续发展5个机制实现。
1）村民自治。村民自治强调的是尊重村民在乡村体育赛事举办过程中的主体地位。台盘村坚持以群众体育为主体的原则，由村民自主办赛、群策群力，通过村民代表大会集体商定赛事规则、场地管理等重大事项。据受访者（P16）介绍，赛事如何举办、收益如何分配等重大事项都要经过村民代表大会讨论，由村民集体决定。因此，通过村民自治可以确保该村篮球赛事发展符合村民利益和意愿，保持了赛事的乡土特色[39]。
2）基层政府组织的引导。基层政府组织的引导体现在依靠国家政策支持、加强市场监管和保障公共服务方面。台江县政府通过加强市场秩序监管、保障篮球赛后勤服务、强化赛事安全风险管理等措施，为村民自主办赛创造了良好条件。例如，受访者（P18）提到，政府部门主要是做好了保障服务工作，使村民能安全、有序地办好赛事。可见，基层政府组织为村民自主办赛创造了良好条件。
3）企业参与。企业参与主要是指乡村体育赛事通过企业实现专业化运作和市场化运作。例如，台江体旅集团等企业的参与使台盘村篮球大赛具有了专业化运作和市场化运作的可能。据受访者（P12）介绍，这些企业重视的是台盘村篮球大赛的品牌价值和市场潜力，通过专业化运作能实现多方共赢。可见，企业参与为台盘村篮球大赛提供了专业化运作和市场化运作的支撑，增强了赛事的可持续性。
4）社会力量协同。社会力量协同包括媒体传播、志愿服务等多方力量的参与。各级各类媒体的持续报道、志愿者的参与等为台盘村篮球大赛营造了良好的社会氛围。例如，受访者（P11）表示，能为台盘村篮球大赛进行宣传报道感到自豪，这是为家乡做贡献。由此可见，台盘村篮球大赛形成了社会力量协同治理格局，多元主体共同参与扩大了赛事的社会影响力[40]。
5）可持续发展机制。可持续发展机制强调的是在经济效益、社会效益和生态效益之间寻求平衡。台盘村侧重资源保护、文化传承与生态保护，反对过度商业化。正如有的受访者（P19）认为，乡村体育赛事不能只顾眼前利益，要注重资源保护、文化传承和生态保护。由此，可持续发展机制是要确保乡村体育赛事价值转化的可持续性[41]。
3.5 转化机制：价值循环与良性发展
乡村体育赛事的价值转化不是单向线性的，而是循环的。其价值实现产生的经济效益可以再用于乡村体育旅游资源的保护和开发，形成资源→资产→资本→资源的良性循环。例如，台盘村将赛事收益用于基础设施建设。据受访者（P01）介绍，有了经济收益后，台盘村将资金用于改善球场设施和扩建停车场，这样才能使台盘村篮球大赛越办越好。这种价值循环机制确保了资源禀赋的持续优化和价值创造力的不断提升，增强了乡村体育赛事的可持续性。
综上所述，乡村体育赛事的经济价值实现是一个将资源禀赋转变为价值创造与价值实现的系统性转化过程。这一过程与资源基础观高度契合，即通过价值创造和价值实现机制完成资源→资产→资本的转化，再通过协同治理和价值循环促进转化过程的可持续。该理论为理解乡村体育赛事的经济价值实现提供了系统性的分析框架，也为乡村振兴战略背景下的乡村体育旅游资源开发提供了实践启示。
4 研究结论与讨论
4.1 主要结论
1）乡村体育赛事的经济价值实现是一个系统的转化过程。举办乡村体育赛事所依托的资源应具有价值性、稀缺性、难以模仿性的异质性特征。然而，这些资源本身并不能自动转化为经济价值，需要基层政府组织进行有效的组织，才能完成从潜在价值向交换价值的转化。这一发现破除了将乡村资源与经济价值简单等同的认知误区，揭示了乡村体育旅游资源价值转化的复杂性和系统性。
2）乡村体育赛事的价值创造是乡村体育旅游资源转化为体育赛事资产的核心过程，涉及乡村体育赛事的价值认知、符号化、品牌化、产品化、服务化和相关资源整合6个相互关联的机制。其中：价值认知是价值创造的前提，体现为乡村体育旅游资源从“沉寂”状态向盘活状态的转变；符号化是将乡村体育赛事转化为易于识别和传播的文化符号，能为乡村体育旅游资源赋予可识别性和传播性；品牌化有利于在符号化基础上使乡村体育赛事具有市场辨识度和影响力，促进乡村体育旅游资源转化为资产；产品化是将体育赛事与文化、旅游业、现代农业等产业进行融合，形成具有市场前景的产品组合；服务化是通过提供优质配套服务，增加乡村体育赛事资产的附加值；乡村体育赛事的资源整合是通过产业联动形成协同发展效应。
3）乡村体育赛事的价值实现是乡村体育赛事资产向资本转化的关键阶段，主要通过市场化运作、网络流量转化、与相关产业融合、收益分配和价值增值5个机制实现。其中：市场化运作是通过建立市场机制和进行商业模式创新，将品牌资产转化为可流通、可增值的资本；网络流量转化则是将乡村体育赛事吸引的游客转化为实际的消费者，从而促进经济收益的实现；相关产业融合是通过体育赛事与相关产业的深度融合拓展价值增值空间；收益分配则是通过建立利益共享机制，增强乡村体育赛事的可持续性；价值增值是通过品牌化和区域联动实现价值倍增。
4）村民、基层政府组织、企业、社会力量等多元主体的协同治理是贯穿于乡村体育赛事价值创造和价值实现全过程的保障机制。其中：村民自治强调的是凸显村民的主体地位，通过村民代表大会集体商定体育赛事规则和场地管理，保持体育赛事的乡土特色；基层政府组织主要通过市场秩序监管、后勤服务保障和赛事安全风险管理，为村民自主办赛创造良好条件；企业主要是进行乡村体育赛事的专业化运作和市场化运作；社会力量则是扩大乡村体育赛事的影响力和提高赛事参与度。此外，可持续发展机制是要确保乡村体育赛事价值转化的可持续性。只有形成基层政府组织、村民等多元治理主体共建、共治、共享的格局，才能增强乡村体育赛事的可持续性。同时，乡村体育赛事价值转化不是单向线性变化的，而是循环的，乡村体育赛事价值实现产生的收益可以用于当地体育旅游资源保护和再开发，有利于形成良性循环。
4.2 理论贡献
本研究运用扎根理论对乡村体育赛事经济价值的实现进行了探究，揭示了其有别于一般的产业价值转化的机制，推动了乡村振兴和体育旅游的理论创新。
首先，厘清了乡村体育赛事经济价值实现的资源禀赋、价值创造、价值实现的链式转化结构。以往研究多数从单一视角解释乡村体育赛事的经济效应，如文化符号传播、旅游吸引力提升、产业融合发展等，缺乏系统性的理论框架。本研究使用扎根理论，不预设理论框架，通过对访谈资料进行三级编码，识别出资源禀赋、价值创造、价值实现、协同治理4个核心维度及其内在机制，揭示了乡村体育赛事经济价值实现的完整过程和转化路径。这一模型不仅为理解乡村体育赛事经济价值实现的复杂性提供了新的视角，也为探讨其他的乡村体育旅游资源的开发提供了理论借鉴。
其次，从资源基础观对上述价值转化过程进行理论解释，将其概念化为资源→资产→资本转化模型。本研究从资源基础观的角度研究乡村体育赛事，从中发现台盘村篮球大赛、“村超”等乡村体育赛事的成功营销正是源于乡村独特的体育传统、地域文化和生态资源，以及基层政府组织在有效整合和开发这些资源过程中发挥的重要作用。这些特征正是乡村体育赛事成功营销的根本原因。从资源基础观而言，该观点不仅为理解乡村体育旅游资源禀赋的价值属性提供了理论依据，也为解释基层政府组织在乡村篮球赛事价值创造和价值实现机制中的关键作用提供了分析框架，拓展了资源基础观在乡村振兴和体育旅游领域的应用。
4.3 实践启示
1）乡村体育赛事资源开发应侧重乡村资源禀赋的识别和盘活。我国乡村体育赛事资源丰富，但是绝大多数资源尚处于“沉寂”状态，能成功转化为经济价值的极少。基层政府组织和产业相关部门应加强对乡村体育赛事资源禀赋的系统梳理和评估，识别是否具有体现价值性、稀缺性、难以模仿性的独特体育赛事资源，以及是否具有开发这些独特资源的组织能力，通过国家政策支持、人才培养等措施，盘活“沉寂”的乡村体育旅游资源。同时，要避免简单效仿和趋同化，各地应立足当地特色，因地制宜地举办差异化的乡村体育赛事。
2）乡村体育赛事的价值创造过程应侧重发挥多维度机制的协同作用。乡村体育赛事的价值创造不是单一机制产生的作用，而是多维度机制协同发挥作用的结果。基层政府组织和乡村体育赛事运营方应系统地制定赛事价值创造的整体策略，既要加强符号化传播和品牌建设，也要重视产品开发和服务质量提升，还要促进相关资源整合和产业联动。特别要发挥短视频等新媒体在符号化传播过程中的作用，加强乡村体育赛事营销。同时，也要注重游客体验满意度和服务质量的提升，通过优质的配套设施和服务增强乡村体育赛事的美誉度。
3）乡村体育赛事的价值实现应充分发挥村民的主体作用。台盘村篮球大赛、“村超”的成功经验表明，充分发挥村民的主体地位，是促进乡村体育赛事价值转化的重要经验。这种在乡村体育赛事发挥群众体育主体作用的模式，既能激发村民的主动性和创造性，又有利于确保乡村体育赛事的有序运作，还有利于乡村体育赛事的价值转化和可持续。此外，应建立合理的收益分配机制，确保村民能分享到乡村体育赛事发展的红利。
4）乡村体育赛事应增强可持续性。举办乡村体育赛事时，要加强乡村体育旅游资源保护、重视当地优秀传统文化传承和加强生态保护。基层政府组织与体育赛事运营方应建立长效合作机制，将乡村体育赛事产生的经济效益用于当地体育旅游资源的保护和再开发，形成资源→资产→资本→资源的良性循环。
